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成路集团:多元化经营走出新路子

  北仑新闻网讯(记者 刘姗)“不拘泥于单一产业,向多元化发展,是我们一贯的经营策略。”成路集团常务副总裁姜飞告诉记者,“我们的目标是在多个行业获得了发展。”这些天,占地面积170余亩的成路双马工业园正在紧张地建设中,预计4月份可投入使用,届时以双马塑机为龙头,文教用品、纸品制造、房地产、信用担保为助推器的多元化经营模式将更为凸显。

  以文具生产起家

  从1996年成立至今,成路集团有限公司以专业生产文教用品,而成为北仑文具产业中卓尔不群的一员,先后创下利润率中国第一、单支笔价格中国第一、单支笔纳税中国第一等多项纪录。

  “从诞生之日起,我们就确立了走差异化、错位竞争的道路,别人生产中性笔,我们就专注于圆珠笔,同时在产品的技术、款式、功能上创新,提高产品附加值。”姜飞说。凭借强大的研发实力和先进的技术水准,成路自主研制的高档金属笔、荧光笔、特软套灯笔、MP3笔、数码相机笔等产品迅速跻身行业前列,远销东南亚、欧美、中东等地,出口量位居行业前列。其研制开发的CLE3045特软套半金属灯笔被国家科技部等五部委联合评定为“国家重点新产品”、列入“国家级火炬计划项目”,CLD1913被科技部列为国家科技兴贸计划。

  2000年,成路纸品制造有限公司成立,成为成路家族中的第二位成员,进一步奠定了中国文具行业领军者的地位。成路纸品以美国分公司为研发后盾,致力于可回收材料的运用,先后与多家世界级文具采购商结成合作联盟,生产办公用品、学生用品、儿童系列、礼品系列等6个类别、百余种产品,预计2008年产值将突破3.8亿元。

  以注塑机为经济增长点

  “尽管成路制笔的利润率居行业第一,但文具行业门槛较低、发展空间较小是不争的事实。”姜飞说。居安思色,成路已预料到未来的变化,随着行业的日趋饱和、国家政策的调整,文具行业将胜景不再。

  在此基础上,成路进一步延伸产业链条,向上游产业转化,把目光瞄准了新兴的注塑机行业。“在选择产业上,我们还是倾向于比较熟悉、比较擅长的领域,而不是无原则的跨越。注塑机是文具的上游产业,也是制笔不可缺少的一环,从注塑机生产入手,是我们产业调整的第一步。”姜飞说。当时制笔一般使用立式制笔专用机和通用(卧式)注塑机,前者行程长、耗电少、产量低,后者速度快、产量高、耗电高,都有些美中不足。成路在此基础上研发了卧式制笔专用机,既弥补了老式注塑机的不足,也开启了制笔塑机的新时代。

  有了卧式制笔专用机的成功,成路于1999年成立了宁波双马机械工业有限公司,为国内600多家制笔企业提供生产设备,并向日用品、家用电器、医药、食品等高精尖生产设备迈进。据双马塑机有关负责人介绍,从文具到塑机的成功转型,实现了出口为主向内销为主的转变,不仅有效规避了退税下调、人民币升值的风险,也为打出自己的品牌获得更多的空间。

  经过几年的探索,成路集团逐渐确立了以机电产品为引擎,以节能环保、高速精密注塑机为主打产品,优先投入、优先开发的经营策略,每年投入巨资进行新产品的研发,“双马塑机投产后,仅三个月就收回了投资,这更坚定了我们的信心。”姜飞说,“注塑机技术密集、资金密集,不易受人力成本上涨影响,附加值也比较高,是成路今后发展的主业。”与传统注塑机不同,双马塑机更注重环保、精密,以省电、省油、省料、省时间,提高工艺水平为目标,先后被认定为浙东注塑机制造基地三大骨干企业之一和国家级重点高新技术企业。

  以多种产业为助推器

  2002年,为了解决中小企业融资难的问题,成路集团成立了浙江省第一家民营控股的金融担保公司,实现了向金融领域的延伸。“成路担保的成立,更多的是履行一种社会责任,为中小企业提供融资担保,解决中小企业发展过程中的资金瓶颈问题。”姜飞说。当前,除了融资担保,成路担保还为建筑企业提供《人工工资保函》、《履约保函》、投标保证金,进行设备按揭等业务。

  有了前两次的成功转型,成路集团先后成立了进出口、房地产开发、市场建设、船舶工程、机械配件制造等多个子公司,涉足房地产开发、市场建设、游艇制造等多个产业。据姜飞介绍,这些子公司有的为文具提供出口业务,有的为注塑机进行配套生产,还有的延伸公司的投资管理职能,大部分是为主业提供服务的。“当然,也有些是未来的朝阳产业,是我们实现新一轮发展的起点,比如游艇制造。”据了解,2005年西藏旅游部门在雅鲁藏布江60公里长的水面上开发游艇观光旅游项目,首批购买的5艘观光游艇就是成路集团制造的。来源:北仑新闻网


2008年03月14日