穿着普通的格子衬衫，连名表都没有一块的蒉伟良，竟然决定进入中国的奢侈品市场。

　　蒉伟良在文具行业，可是响当当的一个人物。成路集团在文具行业做出名气来，突然又转向了注塑机市场，就连这次去做游艇，也是极其干脆利落的。这位“成路”少帅的魄力，有时候真的四座皆惊。

　　一口气做出文具品牌

　　蒉伟良的目标很简单，这个刚刚40岁的企业老总，在业界，被人们叫做“少帅”。除了年轻以外，更多的，是对他的冲劲感到佩服。

　　成路公司成立于1996年，之前是一家做配件的小工厂，不但业务受制于人，而且还常常成为别人的牺牲品。蒉伟良并不是一个甘愿受制于人的老总，当时才20多岁的蒉伟良决定去一次秋季广交会撞撞机会，回来后，他就决定做自己的品牌。

　　第二年的春季广交会，成路的产品就第一次出现在广交会上，许多外商都对成路的产品表示出极大的兴趣，公司成立第一年就实现销售额2000多万元。

　　从1999年起，成路公司决定开发出附加值高、科技含量高的自主知识产权产品，逐渐走出一条高科技含量之路。他每年都投入巨资研发新产品，同时高薪聘请国内顶尖人才。

　　2006年，文具实现销售收入约1.5亿元，实现利税2000多万元。这个数字，蒉伟良10年前，想都不敢想。

　　转向注塑机

　　看着年轻的蒉伟良，其实是个非常谨慎的人，魄力及沉稳，这两种迥然的气势在他身上同时体现出来。

　　“我喜欢跑车，可我不喜欢飙车。”看得出来，蒉伟良性格中是个小心谨慎的人，这样的品质，在商场上，是难能珍贵的。

　　1998年开始，他又把目光投向了注塑机、纸品行业，“你为什么要用笔？现在还有多少人会用到笔？”他告诉记者，文具的市场基本都集中在欧美，而且是以观赏笔为主，笔的实用功能被大大削弱。

　　“我是喜欢先做一个行业，尝试尝试，如果做得好的话，才会对这个行业进行大的投入。”蒉伟良表示。胆量加上谨慎，想不成功都难。

　　1998年，他又创立成路双马塑机制造有限公司。从最早为行业内配套生产的120克~160克制笔专用注塑机为主，随着产品的不断更新和发展，目前已经推出2500克、5000克和12000克的大型注塑机，为家电、日用品等行业做配套生产。

　　结果是皆大欢喜的，2006年，双马塑机制造有限公司实现年销售收入2亿元。

　　冲浪做百年企业

　　企业已经做到这个份上，应该可以享受风和日丽、风平浪静的好日子了，但是蒉伟良却选择了更为“波涛汹涌”的发展新路子。

　　“我想找一个行业，可以让我做成百年企业。”他非常直白地说出自己的内心想法，在许多人眼里，这个想法显得十分狂妄。“文具很难做出百年，注塑机有点可能，有没有其他的行业呢？”

　　他又想进行新的尝试，2004年，成路集团把经济增长点放在游艇上，拿出1亿元资金作为游艇项目的启动资金，并且在珠海盖好了1万多平方米的三座厂房。

　　“欧美显示一个人是不是有钱，会看他游艇的数量、私人飞机的数量。中国富豪现在还处于对国外的模仿上，所以这个市场是十分巨大的。”蒉伟良十分看好游艇，这个巨大的水上市场，迅速地吸引了他。“2004年、2005年开始做出产品后，马上就又失去了市场。”蒉伟良不无惋惜地告诉记者，“我先后就有荷兰、挪威、美国等许多客人来进行参观洽谈，谈的订单数量加起来高达10亿美金。”可惜的是，因为技术没有处于世界领先，最后每年只能做出一两千万订单。

　　记者了解到，从广义上说，游艇就是漂亮的休闲船舶，在国际上，通常长度在10米以上、价格在100多万美元以上的才能被标为yacht（游艇）。2005年12月13日，波士顿咨询公司发布了《中国理财市场》报告，认为中国内地富有的群体拥有大约1.44万亿美元的资产，成为亚洲地区第二大财富市场。其中，不到0.5%的家庭，拥有全国个人财富的60%以上，中国0.5%的家庭大约是200万个左右，如果说这些人群有经济能力玩真正意义上的游艇，那蒉伟良的“蛋糕”可就真是非常庞大了。

　　“在国外，美国有1350万条游艇，意大利有40万条游艇，并且还在增长中。看好了就要马上去做，对市场来说，我们来的，还不算太晚。”这个少帅，在数字上非常严谨，做起事来更是只争朝夕。

　　●评审团点评

　　最佳商业新秀奖

　　虽已创业十年，但在很多人眼中，他永远保持着年轻人一贯的热情与冲劲；虽已硕果累累，但在一些全新领域，他依然像一个新人一般谦虚谨慎。当不少创业的一代企业家开始“二代交班”时，他令人羡慕的年龄优势是最让竞争对手生畏的企业资产。他的第一个十年是“新起之秀”，他的下一个十年更要做“创新之秀”。因为他不喜欢跟随，他更崇尚引领。他就是成路集团有限公司董事长兼总裁蒉伟良先生。

2007年12月28日