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英雄集团:贯彻落实市九次党代会精神,抓实抓好当前企业经济工作

——英雄集团近日召开干部大会,传达市九次党代会精神,部署落实经济工作目标“双过半”

    6月1日,集团公司召开干部大会,党委书记方华传达市九次党代会精神并提出要求,总经理廖德荣回顾、分析1—4月份经济工作情况,并对经济工作目标“双过半”作出具体部署。集团公司所属各企业党政负责人和集团本部中层以上干部出席了会议。会议由董事长史惟康主持。党委书记方华根据最近电气集团党委会议精神和要求,向到会的全体干部传达了上海市第九次党代会精神,对上海今后五年工作指导思想和奋斗目标作了宣讲,并提出要求。

    今后五年工作指导思想是:在以胡锦涛同志为总书记的党中央坚强领导下,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,全面落实科学发展观,振奋精神、求真务实、乘势而上、迎难而进,以加快推进“四个率先”为主线,全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设,进一步加强党的执政能力建设和先进性建设,努力把“四个中心”和社会主义现代化国际大都市建设推向新阶段,为我国全面建设小康社会、加快构建社会主义和谐社会作出新的更大贡献。

    今后五年的奋斗目标是:形成国际经济、金融、贸易、航运中心基本框架,实现“四个中心”建设第三步良好开局,办好一届成功、精彩、难忘的世博会,努力建设经济更加繁荣、社会更加和谐、创新更加活跃、生态环境更加友好、民主法制更加健全、城市文明更加进步、人民生活更加殷实的社会主义现代化国际大都市。

    为贯彻落实市九次党代会精神,方华书记谈了三点意见:

    1、认真学习、贯彻市九次党代会精神。要求集团公司和所属各企业近期中心组学习以市九次党代会精神为主要内容,重点学习习近平同志在市九次党代会上的报告,重点领会今后五年工作指导思想和奋斗目标,结合企业实际,打好英雄品牌发展战略。在学习贯彻市九次党代会精神中,要重点关注有关领导对国资、国企下一步改革的方向和指导方针。

    2、贯彻落实市九次党代会精神,抓实抓好经济工作“双过半”。要组织力量,破解瓶颈问题,提高企业的竞争能力,即要提高企业的盈利能力,企业的毛利率,净资产收益率。

    3、以市九次党代会精神为动力,进一步推动党建工作。党建工作的主线是党的执政能力建设和先进性建设,核心是密切党群关系。领导班子要加强思想作风建设,廉洁自律建设,以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标,推进领导班子建设。要加强基层基础党的建设,在凝聚力建设和发挥党员作用上多下工夫,要以“平时显得出,关键时刻站得出”这一标杆来激励和要求党员保持先进性。要求每个党员解决党员身份麻痹问题,增强党的战斗力、感召力,扎扎实实地做好正在做的各项工作,以优异的成绩迎接党的十七大召开。

    总经理廖德荣对经济工作目标“双过半”进行了动员和部署,要求各企业以贯彻市九次党代会精神为动力,推进集团公司经济工作“双过半”。廖德荣总经理回顾、分析了1—4月份经济工作情况,他要求公司系统各企业从全局出发,在尽力完成本企业经济目标的同时,努力为集团公司分挑重担。会上,对精细、爱伊、白金、进出口、贵冠、笔芯等单位提出了上半年的目标任务。廖德荣总经理说:今年1—4月份,集团公司所属企业经济运作出现两极分化,担忧的是,“两个支撑企业”经济状况下滑很大。为解决存在的问题,他结合最近电气集团工作会议精神,对“双过半”工作提出要求:

    第一,必须树立信心,勇破难题。集团公司上下要齐心协力,克服困难,以开拓创新的思路解决当前企业存在的问题。班子成员要集思广益,开拓思路,创新管理方法。

    第二,强化管理,确保经济运行质量。“科技是关键,管理是基础”,要把加强管理提高到企业的高度来认识,即:抓管理必须求真务实;抓管理要出经济效益;抓管理要有具体内容,要十分重视产品质量和工作质量;抓管理要持之以恒,要不断创新;抓管理要一把手亲自抓,具体工作分工抓。

    第三,关于安全工作。安全工作不能掉以轻心,要注意安全事故的隐患。

    廖德荣总经理要求大家以实际行动贯彻市九次党代会精神,树立信心,敢于拼搏,克服困难,努力完成“双过半”。

    最后,董事长史惟康在会上谈到:今年以来由于原材料价格上涨等多种因素,企业经营难度增加。虽然我们在品牌战略的宣传上加大了力度,在产品开发上出台了相应的政策,在管理上进行了有益的探索,在现金流量上通过借款的形式给予帮助,但收效不大,经济效益不理想。1—4月份经济预算目标有差距,形势严峻。出现这样的状况固然有市场的原因,但我们要寻找主观原因,要反思我们的经营思路,寻找企业在机制上、管理上与市场的差距,要有危机感和紧迫感,要正视目前的困难与现状。我们有品牌的优势,有多年积累的经验,我们的产品是有希望的,我们缺乏的是经营思路。因此只要调整好思路,创新理念,就能够克服困难。希望企业领导班子对经营目标进行分析,对已经完成目标的争取超额完成,对预算目标差距较大的要想办法缩小差距,因为办法总比困难多。(英雄集团党委办公室)


2007年06月06日