从"世界人均一支笔"向"世界人均一支好笔"转变

    新华网浙江频道4月20日电 在浙西山区的分水江畔，有一座历史悠久的山区小镇，企业林立、商贾云集，这就是被中国轻工业联合会和中国制笔协会命名为"中国制笔之乡"的桐庐县分水镇。分水制笔从20世纪70年代末的家庭作坊开始起步，经过20多年的发展，目前已经实现了"世界人均一支笔"的生产目标。至2006年，全镇制笔企业已达620家，产销各类圆珠笔、水笔、中性笔62亿支，实现销售产值23.5亿元。随着制笔块状经济的不断发展壮大，近年来，当地又开始实施"强化特色、做大做强、狠抓投入、促进创新"的发展思路，着力围绕一个核心、实施两大战略、实现三项提升，促使分水制笔从"世界人均一支笔"向"世界人均一支好笔"转变。

    围绕一个核心 制笔科技不断进步

    "技术含量不高、产品附加值低"一直是分水制笔难以摆脱的一大顽症，也是阻碍众多分水制笔企业发展的最大难题。为破解这一瓶颈，分水镇近年来着力以科技创新为核心，促进制笔经济提升档次。

    当地出台了一系列优惠政策，积极鼓励企业加大技改力度。在引导推动企业进行创新的同时，针对本地企业规模小，无力进行大规模技术创新的情况，镇政府牵头成立了服务区域经济发展的行业技术研究开发中心--桐庐分水制笔科技创新服务中心，并积极与浙江大学等"高校智囊"密切合作，大力实施制笔科技创新，攻克了一批制笔技术难关，其开发的中性油墨于2006年10月通过省级科技鉴定验收，稳定性与黏稠度都达到国外同类产品指标，产业化后可以为分水制笔业年节约成本1600万元。此外，该中心成功研制开发的"制笔精密模具设计与制造技术软件"，使分水制笔走出依靠手工制模的历史，不但降低了成本，提高模具的精密度，且开发周期比以前缩短3倍，普遍应用后，预计每年可增加产值5000万元。

    实施两大战略 分水品牌逐渐打响

    "好酒也需勤吆喝"。近年来，分水镇大力实施两大战略，打起了分水制笔的品牌战。

    一是实施知识产权保护战略。为保护专利权利人的合法权益，通过行业自律、专利行政执法和司法三条途径，加大知识产权保护力度，有效维护市场竞争秩序，也保护了企业创新的积极性。2006年，分水制笔共申请专利541件，占全县申请量的86%。同时，为提高企业主的知识产权保护意识，分水镇还投资建成制笔专利数据库，企业通过制笔数据库，可以及时了解世界各地的制笔专利信息，使企业避免开发雷同产品。此外，当地还通过各类培训教育，不断增强企业的维权意识，推进分水制笔经济快速发展。

    二是实施品牌战略。近两年来，分水镇通过各种方式不断宣传和引导，增强企业对发展品牌经济重要性的认知和认同，使得当地制笔品牌培育工作快速起步。继2005年"云丰"被认定为杭州市名牌之后，2006年，该镇"广众"、"远成"又被评为杭州市名牌产品。同时为进一步扩大分水制笔的知名度，分水镇还制定了制笔品牌5年培育规划，加大品牌培育力度，增强制笔企业竞争力。

    实现三项提升 产业档次实现跨越

    全面提升制笔产业档次，不仅需要加大创新和品牌保护力度，更需要紧抓人才、市场、招商引资等一系列问题。近年来，分水镇还着力实现三项提升，提高制笔业档次。

    首先是提升企业经营管理者队伍。当地将企业人才队伍建设纳入全镇人才发展规划和培训计划，实施企业家素质提升工程，通过外出参观和举办企业管理培训班，提升企业经营管理者的素质。同时加强大学生、研究生社会实践基地建设，帮助、鼓励企业积极参与各层次的人才招聘会，推动企业与高等院校、科研院所的产学研合作，促进企业技术创新、管理创新，提升企业竞争力，促进企业持续健康发展。

    其次是提升招商引资途径。由原先的招商引资转变为"选商引资"，不仅注重引进项目的数量，更注重引进项目的质量。在这一理念的引导下，当地相继出现了欧赛、华奇、联傲等一批中外合资企业。其中，新富文具与西班牙STYB公司合资成立杭州世地普书写工具制造有限公司，还引进先进的全自动水笔生产线，可以生产出世界一流、国内最好的水笔。这给以手工套笔为主的分水制笔业带来的不仅仅是产业上的拉动，更多的是理念上的提升。

    再次是注重提升市场拓展空间。当地制笔企业从单纯依靠义乌小商品市场转向在全国大中城市设立各类销售窗口、外贸公司，积极参加法兰克福文化用品博览会、广交会、香港文化用品博览会等各种大型展会，主动与国内外大公司合作，开拓新市场。在开拓有形市场的同时，分水制笔还实施了上网工程，目前80％以上的企业都拥有自己的网页，许多企业开始在网上做起了生意。 来源：新华网浙江频道综合

2007年04月23日