我市日前出台国有经济“十一五”结构调整与发展规划，明确了产业、产品结构调整与发展重点。

　　机床设备产品集群。以济南二机床集团公司、济南一机床集团公司为依托，重点发展大型压力机、数控机床等产品，力争数控机床、大型金切机床等优势产品国内市场占有率达25%以上。济南二机床集团公司和济南一机床集团公司通过加快企业改制重组，集中优势资源发展机床主业。通过参与中国数控重型机床集团公司的重组，即借助整合济南、武汉、齐齐哈尔四大机床企业的有利时机，发展壮大自己，使其成为全球最大重型数控机床设备制造集团的成员。

　　电站及输变电设备产品集群。以济南锅炉集团公司、济南志友集团股份公司、济南重工股份公司为依托，重点发展电站及输变电设备等优势产品，构建电站及输变电设备产品链，逐步形成我国电站及输变电设备制造基地之一。通过3至5年的调整发展，电站锅炉达到3万蒸吨，变压器达到5000万千伏安，环保配套设备达到一定生产规模。

　　衡器、机械基础件及办公设备产品集群。以金钟衡器、华能气动公司、吉美乐公司为骨干，重点发展数字化传感器、电子轨道衡、电阻应变计、气动元件等优势产品群。到“十一五”末，传感器达到年产30万只，各类衡器达到5.5万台，电阻应变计200万片，气动元件100万件，办公用印刷一体机2000台。

　　摩托车及零部件产品集群。以轻骑摩托车股份有限公司为主，通过与大集团的资产重组，尽快实现济南轻骑股份有限公司由大到强的转变，到“十一五”末，使摩托车产量由目前的80万辆扩大到200万辆(其中出口60万辆)，外销发动机50万台。

　　啤酒、饮料产品集群。以济南啤酒集团和济南百事可乐饮料有限公司为依托，积极推进啤酒集团产权重组步伐，通过联大靠强，借力发展，提高啤酒和饮料的生产能力。到“十一五”末，使啤酒生产能力由目前的25万吨提高到50万吨，百事可乐饮料由10万吨提高到30万吨。同时，加快济啤50万吨啤酒工业园项目的建设，百事可乐通过实施二期和三期扩产项目，使碳酸饮料产能由现在的10万吨增加到30万吨。

　　化工产品集群。以济南化肥厂有限公司为主，扩大企业生产装置规模，调整原料路线和产品结构，重点发展浓硝酸、合成氨、甲醇等产品。

　　纺织及服装产品集群。以元首集团公司为依托，通过园区建设、招商引资等手段，重点发展针织服装、纱、布等主导产品。到2010年，针织服装生产能力达到5500万件，纱1万吨，布3000万米。

　　交通运输业。济南交通国有资产管理公司通过重组联合、招商引资等多项措施，提高公司的竞争实力。积极推进运输规模的扩大和资源的合理配置，引入竞争机制，建成以场站、客运业务为主，包括大型运输、国际物流、汽车销售、交通投融资等多元化发展的综合性大型交通运输企业。到2010年，年货运量达到8100万吨，年客运量达到5000万人次。

　　建筑业。以济南一建集团、四建集团、山东三箭集团为依托，充分发挥其具备房屋建筑总承包一级、市政工程等资质的有利条件和多次承建国家、省、市重点工程的优势，通过改制重组，完善法人治理结构，在扩大济南建筑市场份额的基础上，努力开拓国内外建筑市场。

　　商贸业。以人民商场股份有限公司和大观园股份有限公司为依托，重点打造人民商场和大观园商业中心，通过与国内大的商业集团合作重组，改造现有经营设施，扩大经营规模和经营业态。人民商场股份有限公司建设大型购物广场，并对现有商业设施进行改扩建，形成集购物、休闲、娱乐、餐饮等服务功能于一体的现代化、综合性大型商业中心。大观园股份有限公司对现有的商业设施进行改扩建，把大观园建成黄河岸边的“城隍庙”，使大观园这块老字号品牌再现辉煌。

　　国有产权流动与资产重组方面。我市将围绕优势企业、名牌产品，推动国有资产向优势行业和企业聚集，重点培育和发展一批大公司、大企业集团，如二机床集团、锅炉集团、啤酒集团、轻骑股份有限公司等10余户企业作为国有经济发展的重点，抓好国有产权的重组工作。力争“十一五”期间扶持二机床、锅炉等优势企业成为新的上市公司。对济南四五六有限公司、济南亨通制笔有限公司、济南风机厂等49户资产负债结构、生产经营、产品市场前景较好的中小企业进行股权多元化改造。按照优化企业资本结构、产品结构、劳动力结构和完善职工能进能出的就业机制以及经营者择优上岗机制的同时，加快国有中小型企业产权制度改革步伐，利用2年左右时间使国有产权基本退出，使49户中小企业放开搞活。来源：济南日报

2006年12月22日