“中国企业现在越来越牛了。”这是在中国公司任职的一位美国朋友与记者见面时脱口而出的感慨。随着中国企业的快速发展和在国际市场上的良好表现，越来越多的“老外”看好中国公司巨大的发展潜力。日前，美国著名的咨询公司波士顿顾问集团在最新研究报告里进行了一项“全球百家企业新贵”评选，结果中国企业占到44家，稳居第一的位置。

　　受到国际权威机构的认可

　　进行此次评选的波士顿顾问集团是权威的企业管理顾问公司，在美国具有相当的影响力。本次百强企业的评选主要针对发展中国家的新兴企业，入选的中国企业涉及有色金属、航空、电讯服务、成衣制作以及饮食等众多领域。此外，印度有21家企业入选，位居第二。

　　波士顿顾问集团在这份名为《新的全球挑战者》的研究报告中指出，这100家公司有潜质成为21世纪的跨国集团，并“将会为全球工业和市场带来翻天覆地的变革”。美国经济学者卢森在接受记者采访时说，中国有那么多的企业能够跻身于该榜，表明其业绩已获得美国权威机构的认可。

　　根据报告，能入选百强新贵名单的企业必须符合多项标准，例如年度营收必须超过一定数额，企业还必须在本土化的基础上不断发展扩张，拥有一定的海外市场等。对此，波士顿顾问集团的副主席西凯因表示，西方国家对新兴市场崛起的企业抱有极大兴趣，“我们见到很多发展中国家的公司都踏上了国际舞台，这已是美国公司会议的讨论事项，他们都意识到出现了新的竞争对手。”

　　与日韩仍有相当大的差距

　　中国企业走向国际已是大势所趋。记者在美国多年，就在两三年前，美国人还对中国公司没有具体的概念，基本说不上一个中国公司的名字。但是最近几年，在美国媒体上以及老百姓的聊天中，中国公司的名字和话题出现得越来越多。而联想收购IBM全球PC业务，让美国人更加体会到中国公司的存在。在此前后，中海油收购尤尼科、海尔收购美泰克虽然最终没能成功，却让美国人见识到更多中国企业的实力。不仅美国公司开始重视来自中国的竞争，连美国媒体也开始警惕其“威胁”。

　　有那么多的中国企业在国际上被认可，应该值得高兴和骄傲。但业内人士指出，本次“全球百家企业新贵”评选只限于迅速发展的新兴经济体系，即把发展中国家的同类企业进行对比。作为最大的发展中国家，中国入选的企业理应最多。如果把中国企业放在全球范围内评比，结果就不会这么乐观了。就在波士顿顾问公司公布评选结果前的7月30日，《商业周刊》网站公布了2006年度“全球最佳品牌百强排行榜”。与2005年一样，今年仍然没有中国企业入围。在入选名单中，包括51家美国企业，9家德国企业，８家法国企业，８家日本企业，３家韩国企业。可见即便在亚洲，中国企业与日本和韩国仍有相当大的差距。

　　仍要苦练内功

　　中国企业要想跻身于真正的全球百强企业，仍要苦练内功。分析人士认为，其中最重要的是要进一步提高品牌知名度。国内不少企业产品质量并不比国外的同类产品差，但却苦于打不开国际市场，很大的一个原因就是品牌知名度比较有限。比如联想电脑集团，虽然它收购了IBM的PC业务，但是美国人对联想这个品牌还是不很熟悉。记者曾在美国一家电脑商店随意调查，在被询问的５人中，没有一个知道联想品牌。在提高国际品牌知名度方面，可以借鉴一下韩国三星电子的成功经验。在短短时间内，三星电子集团把一个普通的企业做成全球知名品牌，可以说是亚洲企业品牌战略实施的典范。三星电子品牌价值已从2002年的83亿美元上升到2003年的108亿美元,成为全球品牌增值最快的企业之一。

　　在技术创新方面，入选这次“全球百家企业新贵”的企业表现其实并不出色。根据波士顿顾问公司的报告，目前中国不少出口型企业处于初级加工阶段，技术含量低，劳动密集，产品研发严重不足，极少拥有产品的专利权。如果中国企业只满足于提供原料或初级产品制造，就永远只是一个“为人打工的伙计”。拿制造钢笔为例，从笔帽笔身所用的原材料，到将原材料制成产品，这些都是产品的低级加工。而钢笔真正值钱的地方是笔尖。要想从钢笔这件产品中赚取最大利润，就要做笔尖的开发研制，争取把这个产品变成自己的品牌。同理，搞产品研发就是设法站在制高点上，成为产品的最大赢利方。

　　此外，在经营环境方面，新兴市场中的企业也处于不利地位。以中国为例，一名制造业工人的时薪平均仅为1美元，经营者要想尽法子从消费者身上赚取更多利润，又要克服落后的交通运输系统带来的不便。其次，产业的供应链管理仍有待改善，例如美国公司向亚洲公司下单订货后，货物要60天至90天才可运抵销售点。而要克服以上问题，中国企业要走的路还很长。《环球时报》▲驻美国特约记者 尚未迟　　

2006年08月14日