当下，中国在建核电站及国际上一些核电项目中，都有着同一个身影，为该领域提供尖端的技术。它来自中国制造业民企大家庭，在以制冷配件为代表的精密制造领域，核级空调等高端装备领域是一道“标杆”。

　　这家名为“盾安”的民企，在2015年9月3日的纪念抗战胜利70周年阅兵中也有所表现。16辆接受检阅的最新式核导弹方阵、反坦克武器陆军装甲车中，装载着的军用空调装备配套正是由其研发生产的。

　　三十年间，国际经济起伏，无数中国民企消亡在时代大浪中，但盾安从一个小柴屋成长为中国制造业相关技术领域的“领头羊”。

　　它的足迹已遍布全球，并先后在美国、日本、德国、韩国、东南亚收购或组建研发、生产、销售机构，产品及技术深入国际制造业界。

　　谈及其中的“奥秘”，盾安集团总监李晖告诉中新社记者，他们的初心就是坚持技术之路。“有技术，品牌不是问题。”他说，“技术使产品不能被替代，自然有了市场。”

　　盾安的初心可以追溯至1987年。在中国民营经济的发源地浙江，一间不到40平方米的柴屋中，浙江人姚新义开始了创业梦。从空调制冷零配件的制造开始，在上世纪90年代的市场中占有一席之地。

　　后来，姚新义看到未来冷配市场的“天花板”，主动向整机装备领域拓展。

　　在他看来，以技术做好产品、以品质占领市场是企业家的“初心”。于是，当时的盾安在占有一定制造业市场的“安逸生活”中，自我加压，不断进行技术突破。

　　在以技术为“初心”的道路中，有企业内部高达1000万人民币的创新奖，有费尽心思引进国际人才的决定；也有别人眼中对“烧钱”的技术投入的不理解，有始终突破不了的技术“瓶颈”……

　　如今，盾安集团的产品技术已有7项为国际首创，10项产品为中国国内的首台（套），174项技术居世界领先水平。近5年，他负责及参与起草的国家或行业标准达115项，取得专利授权1458件。

　　李晖表示，在民企转型升级中，除了技术要素，还需“稳住”。“稳”是分清什么是主业，什么是民企的“根”。“制造业是我们的根基，中国经济发展离不开制造业。我们要抵制住诱惑，扎扎实实打拳。”他认为，技术的投资，不是投机。

　　“民营企业家的本质，是无论顺势、逆势，都把产品做好。”李晖说。这是中国民营企业家共同的“初心”。（完）

2016年08月30日