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“机器换人”是劳动密集型传统制笔产业升级转型的重要任务

在“爱好笔业”水、中性笔生产车间里,机器依然在作业。在自动装配流水线上,笔杆、笔头、皮套、笔芯、笔帽等零部件通过传送器滚动出来后就装配成了一支成型笔,整个环节全自动且简洁快速。



   

在水彩笔装配车间里,一支支水彩笔、荧光笔从自动装配机的输送带上吐出。

在笔芯生产车间里,塑料笔芯油墨杆、不锈钢笔尖等部件自动装配加注墨水后,源源不断地流进笔芯周转箱。

在注塑生产车间里,500多台注塑机,台台注塑机都配备了机械手,操作工巡回检查各自管看的多台设备,产品自动下料后,只见机械手定时“机械”地将注塑边角料放入粉碎机,并自动将粉碎的边角料送到储料箱 ……

“爱好笔业”员工数从2009年的6500人下降到4300人(2013年)

产值从2009年的42715万元提高到2013年的78000万元

人员减少了二千多人,产值增长了三个多亿元

一个劳动密集型的传统产业、内外贸结合的企业,用工量大、利润薄,又遇上人民币升值、原材料涨价、劳动力成本急剧增高、招工难等等问题。

如何解决上述诸多难题,提高劳动生产率、消化高成本、把员工从繁琐的手工劳动中解放出来呢?在这四、五年时间里,“爱好”是怎么走出困境的?

答案只有一个:强化企业管理、精细化生产、“机器换人”!

模仿--吸收消化--自主创新

2009年公司根据国外自动装笔机工艺技术和工作原理,机械工程师和技术工忙活了几个月,一台自主研发的水性笔自动装配机诞生了,与国外的装笔机比较,零部件输送装置变化了、控制软件用上我们自主研发的啦。

这台新设备的诞生全部是由“爱好笔业”自己的工程技术人员完成的。

20101222公司收到了国家知识产权局颁发的“一种水笔装配系统”和“水性笔装配机的送笔杆机构”二张实用新型专利授权证书,以及国家版权局颁发的“爱好水笔自动装配控制软件”和“爱好水性笔装配机的送笔杆机构配控制软件”二张计算机软件著作权登记证书。2012年“AH-2002 水性笔自动装笔机项目”荣获中国轻工联合会颁发的科技进步三等奖。

模仿、吸收消化加自主创新迈出了第一步,使“爱好笔业”企业技术中心的工程技术人员们一发不可收敛。

近三年来,公司企业技术中心设备开发部研发制造了各种型号的自动装笔机、自动笔芯装配机、墨水囊自动装配机、涂改液自动灌装机等自动化(环节)设备300多台。

这些研发制造的设备运用在生产线上,为公司缓解了招工难的问题,同时为降低生产成本、提高劳动生产率收到的较好的效果。

掌握现代装备研发制造技术,实现现代装备自主研发制造的前提,一是要拥有一批机械设计、光机电设计、自动化工程设计、信息技术、机械设备制造等等的工程技术人员,二是要配备先进的金加工工作母机,三是有良好的资金和工作环境资源。

爱好笔业从2007年开始就从美国、韩国、德国、日本等国引进先进的金加工和检测设备,建立了最先进的金加工(模具)中心,并陆续招聘了一批高学历的机械类工程技术人员,目前,公司金加工(模具)中心大专以上的人员比例占全中心的百分之二十,比全公司的大专以上人员的比例高出了十七个百分点。

它山之石它山之石可以攻玉,模仿、吸收消化加创新是掌握先进制造技术,实现自主研发制造现代装配最快捷的方法,充分了解他人的先进技术、制造能力、材质、控制技术等等方面的信息,也可发现其存在的不足之处。

纵观国内制笔行业的现状,为什么制笔装备自动化的发展缓慢,其原因:一是产业链的问题,国内制笔机械的发展跟不上稳步发展的制笔制造业的步伐;二是目前的制笔装备,设备的通用性差,如一台某某型号的自动装笔机只能装配某某型号的笔,企业使用自动装配机来装笔,只有在有批量(20-30万支以上/日)的笔上使用,一个企业如有10款不同型号并有一定批量的笔,通过自动装配机装配,那么,按每一型号配备一台,就需要配备10台,需要大量的投资。三是制笔现代装备,如笔用零部件高精度多工位加工机床、金属笔套笔杆连续冲制机、彩色水笔自动分色多工位装配机、制笔后工序包装机等等设备有待我们去研发、去提高,并实现产业化。

近年来的实践告诉我们,要正视与国外先进制笔装备存在的差距,我国要从制笔大国走向制笔强国,制笔装备建设必须先行一步。制笔行业要实现全流程装备自动化的普及,还有走漫长的路。我们要采取引进技术、产学研结合、合作生产等多种形式,努力提高制笔行业自身的研发创新能力、技术水平和管理水平。在引进、消化、吸收国外先进技术的基础上,开发出更多更好适合国情的现代制笔装备,以提高我国笔类产品的国际竞争力。南方


2014年06月13日