印度是笔类产品的生产大国,在国际市场上是中国笔类产品的主要竞争对手。在笔类产品的生产、销售、标准、环保和技术方面有很多值得我们学习的地方。
2013年12月15-24日,威海金马笔业有限公司、尚志市珍珠笔业有限公司、德清县智星实业有限公司、尚志市金洲木业有限公司、山东龙口益友文具有限公司、哈尔滨元宝山制笔有限公司、浙江丽水光辉笔业有限公司等七家企业应印度制笔协会主席K.J.RATHOD的邀请,对印度制笔企业进行了访问。访问期间中国制笔企业家代表团考察了Shashee Industries、Flair pen、DOMS、Galaxy pencil等四家印度制笔企业。
19日代表团就赶往DOMS、Flair pen两家工厂的所在地达曼。达曼距离孟买130公里,是直属印度中央政府管理的一个特区。达曼特区是一个工业开发区,集中着大量企业,政府对入驻的企业有一些优惠政策。
19日晚印度制笔协会主席K.J.RATHOD设晚宴招待中国制笔企业家代表团。席间中国企业家与印度企业家就感兴趣的问题进行了热烈的交谈。
20日代表团参观了DOMS集团。主人们在厂区升起了五星红旗,铺上红地毯,在中国企业家的眉心点上红点,戴上花环,用印度最隆重礼节欢迎中国企业家代表团。DOMS是印度第二大的铅笔企业,1973年成立,距今有40年的历史了。DOMS集团有八个工厂,主要生产铅笔、记号笔、蜡笔、圆珠笔等等,有员工2500人。铅笔年产量为10亿支。外贸、内销各占50%。家族式经营。企业工人的平均工资为6000卢比/月(约合600元人民币)。代表团参观了铅笔、蜡笔、记号笔、圆珠笔、油漆、铅芯、墨水等工厂。DOMS生产铅芯的工厂给大家留下了强烈的印象。干净、整洁,地上、墙上都看不见黑色,工人们穿着干净,有很好的工作环境。这样的工作环境在国内生产铅芯的工厂是看不见的。集团的设备主要是欧洲的,也有部分是中国的。生产加工能力很强。工厂的管理水平较高。DOMS集团近年来发展迅速,打算在中国投资建厂,与中国企业家们就合作进行了热烈的讨论。在参观的过程中,中印企业家还就生产中技术问题进行了交流,参观最后龙口益友文具有限公司李宪祎董事长就铅笔生产中的技术问题对DOMS进行了指导,DOMS的技术人员对此非常感谢。
结束了在达曼的访问,代表团就赶往浦那。浦那位于孟买东南
印度制笔协会是一个真正的民间团体。协会每年召开一次会议,会议没有什么明确的主题,有问题就协调解决,主要是企业间的联谊沟通。印度制笔行业没有统一的生产标准。往欧洲出口就执行欧洲的标准,往美国出口就执行美国的标准。印度政府主要管理产品安全标准。马哈莱斯塔邦也有一个制笔协会。
中国制笔企业家代表团对印度4家制笔企业的考察访问,取得了很大的收获。对印度的制笔行业有了初步了解。印度有80多家制笔企业,集中度很高。前10名最大的企业的产值基本上占了印度全部制笔行业产值的80%。代表团参观的Flair pen和DOMS就是印度最大的制笔企业之一。印度大部分的产品是以中低档产品为主。由于印度的人口众多,国家对教育的投入很大(印度的教育都是免费的),印度国内市场对笔类产品的需求很高。印度又是世界最大的办公室,办公文具的需求也很旺盛。印度的人工成本较低,通过代表团的考察,这几家工厂工资最低的是6000卢比,最高的是10000卢比,平均大约为8000卢比。也就人民币800元左右。这比目前中国制笔行业平均3000元人民币的水平将近低73%。但是印度工厂管理人员的素质和管理水平要比中国高,所以印度产品综合成本较低,在国际市场上有很强的竞争优势。目前,印度在国际市场上销售的产品主要是中低档产品,印度制笔产品在国际上销售基本没有贸易壁垒,印度在语言和销售渠道上也具有优势,因此在中低档制笔产品销售方面中国的产品竞争明显处于劣势。我们考察的4家工厂在与他们的交谈中了解到,他们国内外的销售都很好,受国际金融危机影响很小。
但是印度制笔产品也存在一些问题。印度的模具加工能力较弱,生产技术水平与中国还有一定差距,设备加工能力也不强,自动化程度不高,中高档笔类产品的生产、质量与中国还有差距。铅笔生产中铅笔板大部分依赖进口,笔类产品生产设备依赖进口,印度没有笔类设备的生产能力。
中国制笔企业家代表团通过考察认识到,中国笔类产品今后一定要在产品质量、生产管理、原材料消耗和销售渠道上下功夫,提高水平。中国在劳动力成本上的优势已基本丧失,汇率压力不断加大,原材料成本上升,中国的制笔企业如不在管理上提高水平、降低企业运营成本,中国笔类产品在国际商场上的竞争优势将逐渐减弱。尤其是中国今后几年正在逐步扩大自由贸易区的谈判,今后会有越来越多的外国笔类产品进入中国市场,我国制笔企业的生存空间将受到越来越大的挤压。
通过此次考察,中国制笔协会与印度制笔协会建立起了紧密的联系。双方希望今后加强合作,在笔类产品的生产、标准、环保和销售上开展广泛的合作。
2014年01月06日