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中国制笔协会领导调研宁波文魁控股集团有限公司
协会将企业实施科技创新和转型升级，加快转变经济发展方式，努力保持行业的健康发展为今年的工作重点。为此，协会领导深入企业调研，7月30日由协会副理事长陈三元、副秘书长杨增耀、综合业务部主任任秀英三人组成的调研组，在宁波镇海实地调研宁波文魁控股集团有限公司。
调研组首先向文魁控股集团总经理金碧华转达了王淑琴理事长对文魁的关心与问候，也介绍了协会上半年的工作情况。金碧华总经理详细介绍了文魁控股集团的战略转型调整所取得的成果，文魁控股集团领导邱雄成、办公室副主任余江飞一起参加座谈。
文魁控股集团前身是文魁笔业，主要从事金属、半金属圆珠笔、水性笔、活动铅笔的生产，产品基本出口，企业注重管理，注重研发。主营笔类产品销售稳步增长，厂房搬迁后加大了固定资产的投入，企业实力逐年增强。2011年集团总销售额达到3亿元，其中笔类产品出口贸易达1亿元。
企业在2005年就开始考虑企业转型发展，相继成立了宁波市恒通液压科技有限公司，生产液压马达；成立了宁波市博汇有限公司，生产化工产品；从而完成了文魁控股集团公司的架构，形成多种经营的转型调整，现在又新成立运营投资中心，来加强集团下属子公司的经营管理，并对流程进行优化和流程再造，对项目进行全程控制。
企业在2005年就开始考虑企业转型发展，相继成立了宁波市恒通液压科技有限公司，生产液压马达；成立了宁波市博汇有限公司，生产化工产品；从而完成了文魁控股集团公司的架构，形成多种经营的转型调整，现在又新成立运营投资中心，来加强集团下属子公司的经营管理，并对流程进行优化和流程再造，对项目进行全程控制。
文魁控股集团的企业精神是：尊重、责任、团队、稳健、进取，在调整中成功应对世界经济危机的冲击，加强内部企业文化建设，练好内功，留住人才，养蓄内涵，再图发展。文魁控股集团总经理金碧华说得好：笔是文魁的老本，不能放，而且笔类产品是刚性需求，可以做，也可以做好。文魁控股集团被评为市级工程中心、高新技术企业；成立了知识产权办公室，有效专利80多项，拓展外销渠道，在国外成立了办事处。
文魁控股集团的成功经验对行业有所借鉴，笔业不放、实体经济不放、稳中求变，发展多业态，壮大集团的实力，一旦形势好转，再促笔业发展。
通过实地调研，我们看到：企业都有各自的成功经验，虽然不能复制，但可以借鉴分享。有一条经验是成功企业所共有的，要遵循“老老实实做人、兢兢业业干事，效益源于管理，发展在于创新”。
2012年08月13日