一元复始，万象更新。晨光集团2010年度颁奖典礼暨2011年营销大会在上海南郊宾馆胜利召开！

       来自海内外各地的晨光合作伙伴、业务精英、总部的中高层干部及特邀商界翘楚嘉宾欢聚一堂，共同见证和分享晨光战果辉煌的2010年，总结、探索、学习新的理论真知，围绕“制度创新与可持续发展”主题，规划、展望机遇与挑战并存的2011年！

       本届大会主题为“制度创新与可持续发展”，大会首先由陈升贤董事长作开幕欢迎致辞。董事长简明扼要地回顾2010年和展望2011年国内外整体经济运行情况，结合晨光集团不平凡的发展历程，董事长高瞻远瞩指出，晨光的战略目标是成为世界级综合文具供应商，在2011年一定要把握国家“十二五”开局之年的历史机遇，把握“稳经济、调结构、控通胀”带来的行业集中和整合机会，以制度创新为集团突破口，实现企业治理结构、管理制度、市场拓展、研发和生产的全面突破，提高市场占有率，提升竞争优势，为集团的战略发展目标和可持续发展进一步奠定扎实基础！

       随后，营销中心副总经理周永敢详细介绍了2010年巡查考评方案及标准，并对全国检查评选结果进行了综评。会歇片刻，晨光集团2010年度颁奖典礼隆重举行，集团总部的高层领导代表集团向2010年度先进团队和个人颁发奖杯和荣誉证书。众多获奖代表难掩激动兴奋心情，欣喜过去一年工作获得肯定的同时，坦言要在全新的一年一定要再接再厉、你追我赶、快马加鞭推动分公司整体水平的提升，争取更大进步，以最终实现晨光的持续快速发展！

       颁奖典礼后，陈升明总裁作“制度创新与可持续发展”的主题演讲。总裁首先从“为什么需要制度创新”这一问题出发，深入分析了各公司当前遇到的问题和困惑，指出各分公司依然处于人治而非法治的阶段。接着总裁生动运用了美国、日本等国家的实例阐释了制度作为上层建筑的重要性，提出企业做大后一定要靠法治，而不能长期靠人治；制度需要不断总结、提炼、创新、固化和沉淀，这样才可能把个人成绩上升为组织成就。同时，总裁提醒全体晨光精英，制度没有最好的，只有最合适的！正确的导向、不折不扣的执行和保持公平、公正、公开的执行环境，是制度发挥作用的关键。演讲最后回顾了晨光发展中不断创新的历程，总裁再一次明确指出，创新无处不在，“创新=总结+思考+行动”，创新是晨光可持续发展的源泉！总裁精彩演讲引起了全体晨光精英的共鸣，会场掌声不断。

       在为期两天的会议上，围绕大会主题，特邀嘉宾和总部营销中心领导进一步与全体晨光精英分享了内容丰富的演讲。特邀嘉宾亚洲企管顾问集团总裁白崇贤教授分享了“迈向另一座高峰”的培训演讲，营销中心副总经理周永敢与晨光精英分享了“制度执行力”的议题深化，营销中心副总经理王中枢与大家分享了“2011年市场增长点与考评方案”和“MPS-骨干培养”的理论实践，营销中心副总经理熊辉为大家带来了“2011年连锁零售”的经营理念分享，销售管理部经理刘传忠分享了“业务工具的有效运用”的实战技巧。通过深入的剖析和交流探讨，晨光精英更深刻领会了大会“制度创新与可持续发展”主题的内涵，充实和武装了更多发展实践方法，为2011年工作开展夯实了基础，凝聚了力量！

       大会最后在陈升明总裁妙语连珠的总结中圆满结束。总裁寄语全体晨光同事和合作伙伴：最大限度地用好情、理、法这个铁三角，每一位都将可以成为一个最优秀的CEO！

       本次大会的胜利召开，全面回顾了晨光发展的历程，提出了制度创新的自我提升要求，再一次强调了创新是晨光可持续发展的源泉！通过大会，全体晨光系加深了制度创新认识，统一了发展思想，明确了战略方向，理清了持续发展思路。可以期待的是，依托着强大的综合实力和坚定的信念，所有晨光人都必须、也必然抓住新的历史机遇，秉承务实的传统，实现自我跨越可持续发展，创造更辉煌的未来，屹立在世界新的高度！来源：晨光集团
 

2011年02月14日