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建设制笔强国,再振(鸵]劲(雄)风——走争创“鸵鸟”◆“英雄”世界名牌墨水之路

    “鸵鸟”和“英雄”分别是天津市鸵鸟墨水有限公司和上海墨水厂制造的知名品牌墨水产品。我国政府早在全国九届人大会议期间,就明确提出要用3年左右时间使大多数国有大中企业摆脱困境,进而建立健全现代企业制度。我国制笔行业,要走制笔强国之路争创世界名牌,稳定和发展我国墨水产品,雄居世界强国的领先地位,应对金融经济危机挑战同国际接轨,抓住竞争机遇跻身国际市场。目前亟待解决我国制笔墨水制造业的经营发展战略,贯彻国家对轻工重点产业的调整和振兴规划,建设制笔强国,大力推进企业结构调整和兼并重组,鼓励强强联合和上下游—体化经营,提高产业集中度和资源配置效率。促进信息咨询和创意产业的发展,推进产学研结合创办科技型企业。上海、天津等经济特区要继续当好改革开放的排头兵,充分发挥参,与国际合作竞争的优势,增强更高水下上的可持续发展的能力。支持重点中小企业开拓国际市场,积极培育出口品牌。实施改革、改组、改造,走新型工业化道路,放开搞活中小企业,发展规模集团等一系列方针政策。笔者认为,对当前墨水产业实施战略性改组,调整和完善所有制结构,坚持公有制为主体的地位,充分发挥国有经济的主导和调控作用,多种经济成分和多种产业结构共同发展。采取股份合作制或联合兼并、承包经营等形式,以现有天津市[鸵鸟]墨水有限公司和上海墨水厂等大中型企业为骨干,以资本为纽带,品牌为战略,在社会主义市场经济条件下,组成具有国际竞争实力的、跨行业跨地区的、跨所有制结构的大型墨水企业集团——中国[鸵鸟]墨水股份有限(集团)公司和中国[英雄]墨水股份有限(集团)公司,可以在我国的北方、南方、西部和香港等地区组建5—6个大型企业集团公司和2~3个跨国公司。


  
    二、  精诚实施“品牌”战略

    知名品牌,是无形的资本,是价值连城的资产:知名品牌就是经济效益,就是国家的财富,企业的生命和象征。深入贯彻执行国家的名牌战略方针、注重法制,与法律保护,提高对名牌效应的行业意识和全民意识。我们要发扬人文精神,走驰名品牌之路,致力于争创名牌产品。特别要致力于“质量是企业的生命”的实践,以技术创新为突破口,狠抓质量管理创名牌;坚持实际意义上的“质量第—,”。尊重人才选用,坚持“质量和品牌是人才创造出来的”观点。精诚实施企业科学管理,自主开发与发展,现代企业运作机制,资产重组,资本运营,企业文化理念,倾注广告宣传,持续拓展名牌商品的市场领域和知名度,得市场者得品牌,充分利用国内市场打造国际市场上的知名品牌,重视和重整国际市场,扩大市场份额,使企业名牌立于不败之地。借鉴2009晋商品文化发展高峰论坛成果:卓越品牌,首先要搞质量好的产品:其次要有能畅销的商业模式;第三要坚信品牌是企业灵魂;然后是要有国家、政府和法治观念。品牌的核心价值就是使消费者不断增长文化理念。让中国的[鸵鸟]、[英雄]、[熊猫]等品牌和驰名商标提升为国际著名商标,创造出更多的财富,使品牌资本持续增值,最大限度地满足消费者和社会日益增长的物质文化生活需求。

    [鸵鸟]、[英雄]、[人民]、[绿叶]、[熊猫]等品牌墨水和驰名商标,具有久远的发展历史,在国内外市场享有很高声誉。[鸵鸟]墨水以其优良的书写性能,新颖别致的品种款式,精美大方的外观包装以及至诚无尚的信誉,赢得了国内外广大消费者的青睐;[英雄]墨水与[英雄]自来水笔,珠联璧合竞相媲美,堪称中国书写工具在国际国内市场的名牌精品。天津市[鸵鸟]墨水有限公司和上海墨水厂是全国制笔墨水行业的功勋企业,是国内最大的墨水生产基地和骨干企业,经济指标领先,技术力量雄厚,产品远销欧美、东南亚、非洲等众多个国家和地区。创建[鸵鸟]、[英雄]知名品牌是天津、上海的自豪,是中国人的骄傲,振兴[鸵鸟]、[英雄],再创[鸵]劲[雄]风,中国人责无旁贷,国际上举世瞩日,谆谆以求。拥有[鸵鸟]和[英雄]墨水,佩戴名牌自来水笔,使您显赫出众,至尊无尚,具有高品位、高层次、高气质的完美形象。

    为了振兴我国墨水制造业,抓住机遇,应对金融经济危机挑战,协调持续地科学发展,提高创新能力,促进企业升级,跨越国门冲向世界,稳定地跻身国际市场。笔者认为,对墨水这类产品寿命周期比较长久的办公文具消费品,在国际市场上创建和弘扬5、6个能叫得响、过得硬、知名度广、信誉度高的世界级驰名品牌在国内市场再选树二、三十个著名的国内名牌,由集团总公司统筹谋划,各制造厂商扬长避短,以其信息、人、财、物流等资源优势,根据国际国内市场和地区、城镇居民结构、消费水平和风俗习惯等市场层次的差别,实施市场细分化的策略,在保持[鸵鸟]和[英雄]至尊风范的基础上,多家企业将同一品牌划分为精、高、中、普品质档次的系列化商品,以适应上述不同的消费需求,供应市场。减然,低档次绝不意味低品质,不容置疑,同样应当是该档次的优质产品,低档次高品质更适合于众多发展中国家和我国当前厂—大城镇、乡村消费市场的需求。

    三、  加强现代企业管理

    党的十七大报告中再次强调指心建讧现代企业制度和现代产权制度,走新型工业化道路,是国有企业持续发展的途径,我国制笔行业也要按照“产权清晰,权责分明,政企分开,管理,科学”的要求,对我国墨水行业规范化的股份制改革,使它们成为适应社会主义市场经济的法人实体和竞争机制。在全球化市场经济的激烈竞争中,优胜劣汰,使其逐步形成集中联合的具有一定规模的生产经营体系,联合重组是当今世界经济的发展潮流,集中联合是商品经济持续发展和激烈竞争的必然规律。我国的社会主义市场经济体制是“以公有制为基础的多种经济成份的商品经济”。我国墨水行业就要以天津、上海等国有大中型企业为骨干,积极参与国内外市场竞争,完全改变过去的生产管理型模式:由市场经济初期自由竞争条件下的生产经营型过渡,逐步发展成为以资本运营模式的市场经营机制,防止“大而全”和“小而全”。我国制笔墨水制造业要致力于兴建标准化的生产厂房和
科研中心;应用先进的生产手段和科学装备:优先聘用优秀的科技和专业人才;组建科学合理的制造、营销和科研实体等“硬件”,通过IS09000国际质量管理标准认证和IS014000
系列环境管理标准认证与国际接轨;搞好信息带动、科技领先、资本运转、科学经营、质量第’一、品牌效应、顾客至上的服务理念等“软件”。做到商品的上市、储备、研制“三同时”,使[鸵鸟]、[英雄]等品牌兴盛不衰,各厂商视自身条件的可行和市场消费的认可,扬长避短,将企业商品同营销渠道进行科学合理的市场营销组合,获取各自相应的最大盈利和资本的增值。为了行业的振兴,还必须加强市场经济条件下的运筹管理,实现企业的发展目标和实现目标的有效途径,尤其是行业的效益和成本目标。为此,行业中的大中型厂家以生产经营高、中档商品、精品和专业品种,面向国内外世界市场:原料和着色材料、化工助剂和包装物料等应安排由技术条件优越的专业厂精密制造加工,面向全国供应销售。从而保证墨水、油墨和墨水囊商品的内在质量和品种规格,更有利于墨水行业的系列化、通用化和标准化科学管理;原材料合理库存减少积压,降低商品的成本。各地区的中小型厂家应充分发挥自身的独特优势,努力增加适销对路的新款式、新花样,装配生产适合于本地区城镇和广大农村市场特色的中低档墨水和文具。如:适合中小学生使用物美价廉的书写墨水和散装墨水;高寒地区厂家可就近研制生产抗冻性能更强的特种墨水:西部边远地区生产一些适合少数民族文字书写记录的墨水文具等等。

    总之,我国制笔墨水制造业要努力改变传统的粗放经营为集约经营,面向外资、民资、企业经营者和员工,建立多元投资为主体的现代企业制度,通过合理高效的资本运营管理模式,适应市场经济激烈竞争的要求,提高管理者和员工的整体素质,确立品牌意识,努力创新,加速信息化和科技进步,增加商品高技术含量,拓展经营渠道。扩大市场面持续增长销售额,积极参与世界市场竞争,增加行业的经济实力,为建设制笔强国贡献力量。


2009年12月30日