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贝发集团携手中小企业共建文创“朋友圈”

 

“新势力”泛指文化产业的新兴业态、新兴技术、新型企业、新消费模式场景以及新生力量群体。宁波日报报网推出《寻找文创“新势力”》系列报道,聚焦文创企业的成长故事、创新路径和发展趋势,反映宁波文创企业在数字化浪潮的引领下,抢抓新技术、新业态、新消费带来的重大机遇,加快向高层次、全链条、数字化迈进,跑出文化先行的加速度,跑出精神共富的新高度,跑进数字化改革的快车道。





浙江武义隆顺工贸公司是一家生产白板等办公用品的小企业,名不见经传。在贝发集团广交会的“网上直播间”,企业产品被欧洲连锁零售商相中。为让该公司顺利接单,贝发不仅为其提供约300万元的供应链融资信贷,并帮助添置设备、原材料等,还派出专业团队上门进行验厂指导,提升质量管控水平。

如今企业从年销售额300万,快速提升至900万。隆顺工贸负责人王敏说:“以前,我们这样的小企业,很难被大采购商发现,多亏了贝发的‘文创产业生态平台’,让小企业也有机会‘借船出海’。”

贝发集团股份有限公司始创于1996年,以笔类产品制造为核心,是中国最大的笔类产品出口商,也是国家制造业单项冠军产品企业,拥有全球15亿用户,与全球10万多家零售终端合作,市场覆盖200多个国家和地区。

贝发集团股份有限公司董事长邱智铭介绍,当前全球文创行业整合加剧,贝发加快数字化转型,一方面通建设文创产业联盟“云消费·云跨境”平台,强化供应链资源整合,大力拓展文创供应链;另一方面成立创新服务综合体,“以大带小、以强扶弱”,为中小文创企业提供产品打样、检验检测、模具开发等多项共享制造服务,破解其创新瓶颈。

“以文化赋能制造业转型升级,以数字赋能设计研发、制造供应、品牌营销等微笑曲线全链条,我们希望在共同富裕的道路上,与中小企业一起抱团发展、携手前进。”邱智铭说。

目前,贝发服务3200多家供应链企业,仅去年一年就提供研发设计、技术咨询、培训、资金帮扶等服务数千次,帮助1600多家省内中小企业实现十多亿元的直接经济效益。

如何让更多优质的文创产品走到台前?贝发主动求变,创立线下新零售品牌“文器库”,为文创企业、设计机构及设计师打通优质文创产品走向消费者的“最后一米”。
记者看到,在“文器库”体验店,时尚、新潮的文具琳琅满目,尤其是中国风的设计,受到年轻消费者的青睐。区别于传统的“人找货”的电商销售模式,“文器库”通过实物展示,提供线下体验场景,实现“货找人”的销售新模式。

与此同时,贝发建立线上“库商城”,依托全球供应链资源建立了面向企业用户的“库商城”。截至目前,“库商城”已完成销售总金额超10亿元,用户数超43万名,帮扶中小文创企业百余家。

“贝发历来重视科技创新,拥有众多文具制造核心技术,曾参与过10多项国家级科技项目,每年研发投入超过4000万元,平均两三天研发一个新品,加快产品的创新设计。”邱智铭说,贝发一边修炼内功,一边也在不断扩大“朋友圈”。贝发不仅成为北京冬奥会文具类生产商,也为bilibili设计开发文创产品,与故宫博物院联名开发“青绿”IP文创,触角越来越广。

围绕企业技术研发需求,贝发还积极链接高校、文创服务机构、产业组织等高端创新资源,推进创新设计、技术创新、成果转化等合作交流,加速创新设计向制造端转化。

“未来,我们将以‘产业大脑+未来工厂’为核心业务场景,加快数字化改革,推动全要素、全产业链、全价值链全面连接,推动资源要素有效配置和产业发展高效协同。”邱智铭满怀信心地说。

专家点评



宁波市滨海城市文化研究院副院长 朱友君

小文具,大场景。小文创,大平台。

面对疫情影响、贸易摩擦等市场不利因素,贝发集团作为行业领军企业,显现出多布生态、引领创新的睿智与担当。从自我业态突破到带领行业伙伴们“无畏奔跑”,贝发充分挖掘产业链的集聚效应和流量优势,打造贯通全国文创网络的“共享军团”。

文化制造业的魅力在于多元包融。通过文化赋能和数字化转型,以贝发为代表的宁波制造业,不仅设计生产出一件件时尚产品,更是在释放着知难而上、拥抱变化的时代正能量,构筑起推动民族品牌立足国际市场的价值链,与全球行业同伴创造“共赢未来”。

向东是大海,甬迎天下客。



2022年05月16日